4月18日至20日维持3天，新有限公司***总裁大人李瑞寒节目主持举办了“提升价值取向认识，位移做工作上思想作风、精炼各个企业操作”做工作上交互平板，新有限公司副科级左右员到场了交互平板。  

        会议安排上， 各个部门门经过对主观能动性疑问刨析、对上上下在下游疑问的搜索来找到运作存有问題和问題所在，教学反思与解决办法存有的一项疑问，从里面去变化陈旧性的历史观理念、怠慢的运作风格，完善一项方法，科学合理化菅理，习惯贸易市场社会转型和行业竞争。

        品牌***大总裁李瑞寒规定要求各处门要重视起来精益求精化管理制度，特别关注方式方法和琐事；产生上需要原则方案，产生工艺技术标准规范要坚持原则领导能力上班；上班方案要简单，更科学学更适当，升高上班错误率；很多总监要不断加强责任书心，升高领导能力上班力，找到相关问题要及早追查完成，难以有互相推诿扯皮的毛细现象。

       会仪中国统一了经营相关师的价值取向，提升了每个人位相关师的掌握，提高了每个人业务人员的义务心和耐心。