从1921年创办至今，近百年的历史，正大集团一直将“诚信”和“品质”作为企业的经营宗旨，并成功运作了包括农牧食品、零售、电信、制药、金融等多个领域的项目，成为多领域的大型跨国企业集团。在不断变化的市场环境和历史变迁中，正大集团是如何成功转型升级的，就此相关问题《经济》记者采访了正大集团农牧食品企业中国区***副董事长谢毅。
 
浓浓“中国情”
 
    正大集团有着血浓于水的“中国情结”，一直关心和支持着中国的发展，中国实行改革开放后，它率先回国投资发展，并始终坚持利国、利民、利企业的“三利”原则，与中国共成长。
 
    在中国，熟悉正大集团的人或许不多，但是提起“正大综艺”、“正大饲料”和“大阳摩托”，那可就是无人不知，无人不晓了。受国人喜爱的“正大综艺”是由正大集团和中央电视台合作创办，并以正大集团来命名的，“不看不知道，世界真奇妙”一度成为正大综艺的代名词。而一句“心随我动，大阳摩托”几乎家喻户晓，这也是正大集团旗下一家摩托车生产企业的广告语。
 
    正大集团是泰籍华人创办的知名大型跨国企业，创始人谢易初由于对中国有着浓浓的情结，因此才选择回国投资。谢毅向记者介绍了正大集团的发展历程：现任董事长谢国民的父亲谢易初，于1921年和🅺谢国民的叔叔一起从汕头漂洋过海去泰国闯𒉰荡。

    在柬埔寨，谢氏兄弟们开创了“正大庄”，由***初以卖种子资源创立的小家庭作🎉坊，靠着文明诚信的营运和优秀的产品，快地在柬埔寨提升在一起。仍然成立人谢易初的“中国现代内地情怀”，其四子的名儿中最后个字组和在一起为“正大中国现代内地”，包含了其浓厚爱国主义精神之情。

    1949年，伴不断地俄国历史内地的建立，谢易初将泰国的的项目委托侄儿工作后，🍸毅然选择出国发展趋势，帮扶华人内地的发展现实主义建成，办果场、种殖菜类等，并受聘澄海县侨联总书记。在这儿阶段，谢易初让谢中๊国人民出国读数，谢中国人民也成了“红杠杠”的红领巾，掌握英语水平***。

    所以目前全国区域产生倒转，在和文化大***即将迎来，目前全国条件挤破，谢易初也现在以经病入膏肓，亲属把他接起刚加坡去制疗，互相他的侄儿和他在马来西亚的企事业现在以经是风冷水起了。1979年，全国机构改革放开，打动外商工厂，湖南省省的干部寻找到谢易初，机会他能到全国投入人，谢易初就想带他们再1次归国经济发展，并在苏州投入人了全国***家青饲料厂。谢毅标识，时候正大公司在全国用于***家外商工厂工厂投入人，并不单一从商业圈弧度来考虑，更加的是起源正大积淀的“全国情愫”。

 
    谢毅自豪地告诉记者，正大集团能够有今天的成就，就是一直秉承着“诚信”和“品质”这条生命线。正大***初是以种子起家的，没有华丽的包装，谢易初就用笔在包装上写上种子的保质期，并且承诺如果过了保质期，免费更换新种子。正是这种淳朴的“利农”之心，成为正大集团发展的坚实基础。
 
    正大集团始终贯彻“三利”的核心价值观，因为他们坚信给国家和人民带来好处才是一个企业的立足之本。究其原因，正大集团来自泰国，而泰国人信奉佛教，现任正大集团的董事长谢国民从小受到父母亲的熏陶，不管是做善事还是践行企业的社会责任，这种有责任感的担当就流淌在他们的血液里。
 
盯住时间求二次创业
 
    目前，很多企业面临着产能过剩、创新力度不足、产业链单一等窘境，所以企业的转型迫在眉睫。
 
    谢毅告诉记者，“正大集团目前是全世界***大的饲料生产企业，年生产量约2700万吨。改革开放前中国没有饲料行业，农村养猪、养鸡都是用泔水来喂养，养殖业呈现小而散的特点。”自正大集团进入中国，不仅填补了国内饲料行业的空白，还一度引领了我国饲料行业的发展。
 
⛦    正大集团的进入，带动了一个行业的发展，以新希望为代表的国内饲料企业也得到快速的发展壮大。谢毅说，“现在国内很多饲料企业，多少都借鉴过正大的经验或模式，这也是为何正大被称为中国饲料行业的‘黄埔军校’”。虽然国内饲料品牌形形色色，但正大饲料的核心竞争力无人能撼动，在饲料行业仍具有相当的优势。随着市场对企业的要求越来🦹越苛刻，单一产业链的优势已不存在，正大饲料也逐步进入产品结构调整期，以适应市场的转变。

    谢毅了解说，“昨天的USA，种客户自个儿产出预混料，而非是回来买预混料。之但是预混料成为是其中一个独立空间行业会日益被市場大削甚至于没了，✤但是正大投资控股公司正从预混料向全行业链变革，从種子、种、预混料、种、熟食加工工艺、食材加工工艺、冷藏物流快递再到***后的食材POS机终端銷售，不断发展成是其中一个全版版的行业链，这里面预混料只有全版版行业链的是其中一个流程而己。”

    目前，国内小规模的散养户也渐渐被淘汰出局，现在已经发展成规模养殖户，正大为这些规模养殖户提供饲料也只是其中的一小部分，还会给他们提供其需要的药品、疫苗、防疫、自动化的管理、市场销售等。对于今天的市场需求来说，饲料已经不是一个简单的行业了，而是需要全配套的服务。
 
    在经济下行压力加大的情况下，正大集团涉及多个行业和领域，谢毅告诉记者，***好的方法就是以不变应万变，谢国民董事长也一直在强调危机就是机会，悲观的人只看到了危，而乐观的人看到了机，并勇于抓住这个机会。当危机来临时，“焉知非福”？
 
人们当经营者，制造业企业来打拼
 
    正大集团的主营业务以农业为主，体现了正大的“农民情怀”，并一直致力于帮助农民脱贫致富，恰恰符合了中国的精准扶贫政策。如何从根本上解决农民穷的问题？谢毅认为，农民穷主要是由于他们缺少资金、技术和市场，导致中国的农产品没有竞争力，导致效率不高成本高，以及催生出一系列食品安全的问题。
 
    正大集团投资的300万只蛋🐟鸡项目，坐落于北京平谷。此项目采用“四位一体模式”，即政府、银行、龙头企业和农民***合作社4个独立主体，各自发挥自身优势，规避产业发展ꦦ和投融资风险，通过一定的机制联合成一体，以一种全新的组织方式，共同应对中国农业和农村发展中存在的问题和挑战。

    其中政府提供政策支持和贷款贴息，银行提供贷款，企业提供研发、技术、建设、市场营销、经营管理，农民***合作社提供土地和劳动力。这种模式有效解决了农民缺少资金、技术、市场的问题，一方面帮助低收入的农民脱贫致富；另一方面让中国的农业逐渐现代化。蛋鸡项目的落地，使得1500多户农民有了稳定的收入，并且解决了部分农民的就业问题，积极响应了国家精准扶贫的政策，同时促使养殖业迈向了现代化的进程。
 
    食品安全是消费者***关注的问题，那么正大集团食品种类丰富，他们又是如何把关的？谢毅表示，正大♔集团在食品安全方面毋庸置疑，并且在食品安全的把控标准上一直坚持***的标准，正大集团能够成♕功的一个秘诀就是，任何环境条件下，一直坚持世界水平，从技术、产品的品质都是***的标准。

    虽然正大集团来自科学技术和人才都不发达的泰国，但正大引进世界***的生产工艺和设备，对原材料、生产过程和终端产品实行严格的监控和检验，这就从根本上保证了正大集团的起点就是***的，其生产加工的鸡肉等食品大量地出口日本等其他国家，而日本的“肯定列表”被认为是***为严苛的检测标准，正大集团的食品完全符合“肯定列表”的每一项指标。
 
    “♔引入国际化的标准，尽管成本增高了，但能够从根本上解决诸多问题，这种付出是值得的。”谢毅表示，这种前瞻性和引领性，也是正大集团做大做强的秘诀。