4月18日至20日间隔3天，我司***ceo李瑞寒节目主持电视电话交互通知了“转换思想思想，扭转弹簧运行作风纪律、提升各个企业经营”运行电视电话交互，我司副科级超过人数参与活动了电视电话交互。  

        研讨会上， 各个部门门按照对自己的疑问刨析、对两排游疑问的查寻来遇到本职工作的不充分和病根，教案与应对都存在的各疑问，从深居去发生变化杂乱的思想体系思想意识、怠慢的本职工作的风格，完善各种步骤流程，专业化工作，顺应市场上产业革命和市场竞争。

        集团***总截李瑞寒要各处门要了解精深化控制，了解小技巧和麻烦事；生產时要国家条件方法图，生產方法条件要严厉履行；作业方法图要抽象化，更数学更科学，加快作业成功率；很多管理者要进一步加强担责心，加快履行力，察觉到一些问题要尽快探测来解决，不要有推卸责任扯皮的的情况。

       联席会议大一统了工作专业人的思维方式，增长了每一位位专业人的认识自己，增加了两位员工辞职的主责心和自信心。